Ecommerce Projecten worden succesvoller met echte Ecommerce experts!
Bel of mail ons met je uitdaging!
Interim ecommerce project management en
programma management
Een succesvol Ecommerce project is vooral afhankelijk van goed project management of programma management. Een ervaren Ecommerce project manager of programma manager is dus een must. Iemand die zich bewezen heeft in soortgelijke projecten en die in staat is zijn werkwijze en methodiek af te stemmen op de organisatie en het project in kwestie. EcommerceResult biedt interim Ecommerce project management en programma management experts. Door hun jarenlange ervaring en diepgaande Ecommerce kennis, laten zij uw Ecommerce project slagen.
Ecommerce project management
Waarom zou ik een gespecialiseerd Ecommerce Project Manager inhuren voor mijn Ecommerce IT project?
Ecommerce projecten zijn vaak omvangrijk en complex. Meestal wordt er door diverse disciplines in de organisatie ( IT, marketing, sales & operations ) aan gewerkt en moeten diverse externe leveranciers worden gemanaged. De mensen uit de eigen organisatie moeten het project maar al te vaak uitvoeren naast hun gewone werk, wat het er niet gemakkelijker op maakt. Een veelheid aan technologieën, tools, applicaties en interfaces is in scope. En terwijl de tijdsdruk hoog is, verwacht het management dat alles volgens plan, binnen tijd en budget en met volledige scope wordt opgeleverd. Daarom is een ervaren Ecommerce project manager nodig! Hij of zij kan uw organisatie behoeden voor belangrijke valkuilen. Een ervaren Ecommerce project manager helpt u het project op een gecontroleerde manier uit te voeren, zodat u niet voor verrassingen komt te staan. Risico’s worden inzichtelijk gemaakt en gedurende het project gemanaged. De methodieken die wij in Ecommerce projecten toepassen hebben bewezen hierbij te helpen. Onze Ecommerce project managers weten deze methodieken pragmatische en op maat toe te passen. Elke organisatie en elk project is immers anders.
Ecommerce programma management
Hoe kan ik het overzicht behouden over alle verschillende projecten binnen mijn organisatie?
Vaak leiden Ecommerce projecten weer tot andere projecten. Bijvoorbeeld vervanging van applicaties in de Back Office, CRM, BI of Customer Support systeem. Daarnaast leiden Ecommerce projecten vaak tot organisatie wijzigingen. Omdat Ecommerce en Omni-Channel de grenzen tussen traditionele afdelingen overstijgt, leidt het tot nieuwe teams en andere vormen van samenwerking. Mensen, processen en governance moeten mee veranderen met het project om het resultaat van het project te realiseren. Als er sprake is van meerdere projecten en eventueel gerelateerde organisatiewijzigingen, is het wenselijk deze in samenhang uit te voeren en te besturen. We noemen dit dan geen Ecommerce project management maar programma management: Alle relevante projecten, zowel technisch als organisatorisch, worden in samenhang gemanaged door een Ecommerce programma manager. Onze interim Ecommerce programma management experts zorgen voor het slagen van uw digitale transformatie. Ervaring met Ecommerce programma management is een must om dit succesvol te kunnen doen.
Vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden?
Ecommerce klankbord en coaching
Een andere mogelijkheid om de slagingskans van uw Ecommerce of Omni-Channel programma of -project te vergroten, is om gebruik te maken van de mogelijkheid voor Ecommerce coaching. Een coach wordt meestal ingezet om de eigen ( interne ) Ecommerce project manager te behoeden voor fouten, te adviseren en waar nodig om zelf de handen uit de mouwen te steken. Bij grotere projecten of programma’s, wordt eerder gebruik gemaakt van iemand die een rol neemt als klankbord. Een klankbord opereert veelal op stuurgroepniveau en brengt daar zijn ervaring in om de werkzaamheden scherp te monitoren, risico’s bijtijds te signaleren en te adviseren over hoe het project of programma kan worden bijgestuurd. Coaching en klankborden kan in het algemeen met een bescheiden inzet (één of enkele dagen per week) gedurende de looptijd van het project. Op deze manier krijgt u wel de ervaring aan boord en blijven de kosten te overzien.
Wat Zeggen Onze Klanten?
Herken je dit?
Gebrek aan Middelen en Kennis
Het kan frustrerend zijn wanneer je team niet voldoende mensen of de juiste expertise heeft. Ondertussen willen softwareleveranciers je van alles verkopen, maar wie moet je vertrouwen?
Dalende ROI en Gebrek aan Inzichten
Je zoekt naar betrouwbare adviezen van specialisten, maar merkt dat je ROI op marketingcampagnes daalt. Daarnaast mis je cruciale inzichten om dit om te keren.
Onze Oplossing
Stel je voor dat je een betrouwbare partner hebt die je projectmatig helpt en je organisatie naar het volgende niveau te tilt. Wij staan voor je klaar met strategisch advies en betrouwbare ondersteuning.
Neem vandaag nog contact op.
Neem contact op
Digitale kop koffie voor advies of een vrijblijvend gesprek?
- Nederland
- Vredenburg 40, 3511BD Utrecht
- Telefoon: +31 85 888 4750
- Portugual
- Av. Republica 6, 7 esq, 1050-191 Lissabon
- Telefoon: +351 300 506 280
5 Generative Engine Optimization (GEO)-strategieën om de zichtbaarheid van producten op AI-zoekmachines te verbeteren
In het snel evoluerende digitale landschap zijn bedrijven voortdurend op zoek naar innovatieve manieren om hun online aanwezigheid te vergroten en de zichtbaarheid van hun producten te verbeteren. Een van
8 juli 2024
4 Adobe Firefly 3 functies die perfect zijn voor Ecommerce merken
Het vermogen om producten op een visueel aantrekkelijke en nauwkeurige manier te presenteren kan een aanzienlijk verschil maken bij het aantrekken en behouden van klanten. Adobe Firefly 3 is uitgegroeid
30 juni 2024
6 manieren om de toegankelijkheid van websites te verbeteren voor een inclusief ecommerce platform
In het huidige digitale tijdperk is de toegankelijkheid van websites een cruciaal aspect geworden van webontwikkeling, vooral voor ecommerceplatforms. Door ervoor te zorgen dat iedereen gebruik kan maken van een
21 juni 2024
