ES ZWEITE STELLUNGNAHME UND PROJEKTRÜCKGEWINNUNG

Kennen Sie diese Fragen? Passen die im Bereich E-Commerce-IT getroffenen Entscheidungen zu unserem Geschäftsmodell? Wird Ihre Geschäftsstrategie von Ihrer IT-Strategie unterstützt? Wird dieses wichtige E-Commerce-IT-Projekt ordnungsgemäß ausgeführt? Sind die Prinzipien und erforderlichen Funktionen gut beschrieben, damit keine Fehler gemacht werden? Ist diese Projektplanung machbar und welche Risiken birgt dies? Warum wird das Projektbudget überschritten? Und eine ganze Reihe von Fragen, auf die Sie vielleicht eine Antwort haben möchten? Dann kann es nützlich sein, eine Zweitmeinung oder einen Projektwiederherstellungsprozess zu starten. Dies gibt Ihnen Einblicke, begrenzt Ihre Kosten und hilft Ihnen, Ihre Projektziele zu erreichen.

TECHNOLOGIE

Wie wichtig ist die E-Commerce-Technologie für die Erreichung meiner Ziele?

Die richtige E-Commerce- oder Omni-Channel-Strategie zu finden, ist nicht einfach. Die Umsetzung dieser Strategie ist jedoch noch schwieriger. Auf dem Papier und in Präsentationen klingt alles machbar, aber das ist in der Praxis oft enttäuschend. Zu oft stehen IT und Technologie im Mittelpunkt und es wird vergessen, dass sich auch die Organisation selbst ändern muss, um die Strategie erfolgreich umzusetzen. Die Implementierungsprojekte selbst sind häufig größer als erwartet, da der Umfang während des Projekts erweitert wird. Sie dauern auch oft länger, was bedeutet, dass Ihr Unternehmen nicht vorankommen kann und die Kosten außer Kontrolle geraten. Es entsteht das Gefühl, dass das Projekt nicht mehr unter Kontrolle ist. Bei der Vorbereitung ist ein Fehler aufgetreten, aber Sie können nicht herausfinden, wo das Problem liegt.


ZWEITE MEINUNG

Wie kann ich beurteilen, ob unsere Projekte noch auf dem richtigen Weg sind, um unsere E-Commerce-Ziele zu erreichen?

Wenn Sie sich fragen, ob Ihre E-Commerce- oder Omni-Channel-Strategie noch auf dem richtigen Weg ist oder ob Sie mit Ihrer E-Commerce-IT-Strategie die richtigen Entscheidungen getroffen haben, kann eine zweite Meinung hilfreich sein. Anhand vorhandener Dokumentationen und Interviews mit den Beteiligten finden wir schnell heraus, ob Ihre Projekte und das Geschäft "aufeinander abgestimmt" sind. Aufgrund der vielen Projekte, die wir geprüft haben, kennen wir fast alle Fallstricke, sodass wir sie schnell erkennen. Es werden auch Fragen beantwortet, die Sie möglicherweise nicht gestellt haben, die Ihnen jedoch sofort ein vollständiges Bild geben. Mit unserer Analyse wissen Sie, ob Sie Ihren gewählten Weg fortsetzen können und wo Sie Änderungen vornehmen müssen, um die Projekte unter Kontrolle zu bringen.

Wiederherstellung von E-Commerce-IT-Projekten

Ein gutes Projekt liefert ein gutes Ergebnis innerhalb von Zeit und Budget. Nicht alle Projekte laufen gut und insbesondere IT-bezogene Projekte laufen oft schief. Wenn ein Projekt zu lange dauert oder immer mehr Geld kostet, ist es Zeit zu handeln. Wir können Ihnen bei der Wiederherstellung von Projekten helfen. Nach einer kurzen, intensiven Analyse Ihrer Situation werden wir uns an die Arbeit machen, um Stabilität und Klarheit zu schaffen. Wir prüfen, ob die Ziele klar sind und ob die Organisation ausreichend unterstützt wird. Wir bringen interne und externe Parteien zusammen und können Lösungen für inhaltliche (technische oder geschäftliche) und organisatorische (Management, Projektmanagement und prozessbezogene) Probleme anbieten. Bei Bedarf greifen wir ein oder ermöglichen es Ihnen, einzugreifen. Wir bringen das Projekt unter Kontrolle und helfen Ihnen, das Projekt erfolgreich abzuschließen.

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Neugierig, wie wir Ihr E-Commerce-Projekt oder Ihre E-Commerce-Strategie zum Erfolg führen können?