En tant que nouveau propriétaire de Blokker, Michiel Witteveen peut continuer avec la stratégie Bricks & Clicks qui a été utilisée

nouveau propriétaire de Blokker

Prenez le contrôle de l'une des chaînes de grands magasins les plus connues des Pays-Bas et faites des millions de bonnes affaires. C'est arrivé à Michiel Witteveen, l'actuel PDG du groupe. Avec cela, Blokker cesse d'être une entreprise familiale. La chaîne a été fondée en 1896 par Jacob et Saapke Blokker. Le petit-fils Jaap Blokker, qui a été nommé homme d'affaires de l'année en 2003, a fait de l'entreprise une entreprise formidable. Il est décédé en 2011. Depuis, ça va en descendant avec Blokker.

Le bonus de plusieurs millions de dollars que Witteveen reçoit indique, d'une part, que la chaîne de magasins déficitaires est désormais vraiment devenue une partie de la famille et, d'autre part, qu'il y a une grande confiance dans le PDG sortant. La famille est attachée à Michiel Witteveen, car il offre les meilleures garanties pour la continuité de la chaîne et l'emploi de plus de cinq mille salariés néerlandais.

Bon père de famille

Le nouveau propriétaire toucherait 280 millions d'euros. Selon des sources officielles du groupe, il s'agit d'une «contribution financière pour la poursuite de la réussite». On ne sait pas à quoi ressemblera cette «réalisation réussie»; ni par la famille, ni par le nouveau propriétaire. La famille espère que Michiel Witteveen sera un «bon père de famille» ou un héritage. Witteveen reprend l'intégralité de l'exploitation, qui comprend également Big Bazar. D'autres unités commerciales, dont Leen Bakker et Intertoys, ont déjà été vendues.

Pour Intertoys, malgré le rideau, comme nous l'avons écrit dans notre précédent blog sur le commerce omnicanal comme remède contre le boom des faillites. Dans le même blog, nous nous sommes demandé combien de temps Blokker serait toujours en mesure de conserver sa formule de magasin intacte. Après tout, le groupe (474 magasins propres et 77 magasins franchisés aux Pays-Bas; 139 magasins au Benelux) a subi des pertes depuis 2014. En 2017, il s'agissait encore de 344 millions d'euros sur un chiffre d'affaires de 1,6 milliard d'euros.

Stratégie Blokker's Bricks & Clicks

Avec la vente de la chaîne à la direction en place, le froid semble être sorti de nulle part. Néanmoins, Michiel Witteveen et son équipe devront également travailler dur sur la formule pour faire à nouveau de Blokker une chaîne de magasins rentable. Witteveen, descendance d'une famille de détaillants bien connue et prospère (chaîne de mode Witteveen et Claudia Sträter), et particulièrement prospère en tant qu'investisseur, poursuivra également un parcours omnicanal. En fait, Blokker a commencé à le faire il y a quelque temps.

Début février, Blokker l'a annoncée dans un communiqué de presse Stratégie Bricks & Clicks Sur. L'entreprise était déjà en vente à l'époque. L'ambition était claire: combiner pleinement la gamme de «tout ce dont nous avons besoin dans le ménage» des magasins physiques et de la boutique en ligne. Avec pour objectif: une gamme cohérente et parfaitement adaptée aux besoins des clients. Jusqu'au début de 2019, les chaînes étaient encore complètement séparées, ce qui a sans aucun doute contribué aux chiffres rouges.

Déploiement de la stratégie de Bricks & Clicks pour l'avenir

Selon le communiqué de presse cité, l'intégration des «briques» et des «clics» serait achevée au cours de l'été de cette année. Pour accélérer les choses, l'organisation de vente au détail et l'organisation de commerce électronique ont été fusionnées en un seul bâtiment à Amsterdam au début de cette année. Les ventes en ligne devraient donner une impulsion majeure à la chaîne de vente au détail. Commentant la vente à plusieurs millions, Michiel Witteveen dit d'agir dans une perspective de long terme. "Je profite de l'occasion pour donner à cette entreprise emblématique un nouvel avenir avec tous ses employés."

En outre, le nouveau propriétaire n'a naturellement rien laissé à dire sur le cours de l'entreprise peu de temps après le rachat. Cependant, nous pouvons compter sur nos doigts que la stratégie des briques et clics déployés est l'un des piliers les plus importants. Le panneau vers l'avenir. Nous continuerons de suivre de près l'évolution de la situation.

 

 

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