Talleres de trabajo2022-03-06T11:00:54+01:00

Los talleres crean más apoyo para los proyectos de TI Ecommerce

Ecommerce Result ofrece talleres a medida para resolver hasta los más complicados
Administre y acelere los proyectos de TI Ecommerce.

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TALLERES DE TRABAJO

Un taller es un método comprobado para resolver rápidamente un problema con un equipo pequeño. Es por eso que Ecommerce Result usa este método a menudo y con gran éxito. Los participantes en nuestros talleres los experimentan como interactivos, por lo que la información del grupo es de alta calidad. Cada taller que armamos y llevamos a cabo toca el núcleo de temas específicos que son urgentes para su organización. Los ejemplos incluyen talleres sobre el tema de la estrategia de distribución omnicanal, plataformas Ecommerce, PIMSistemas /DAM/MDM, CRM & Marketing Automation y Cambio Organizacional.

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN DE TALLERES

El taller Estrategia de distribución suele estar atendida por la Dirección de Ventas y Marketing de mayoristas y puntos de venta de marcas y fabricantes. En este taller discutiremos la cartera de productos, los desarrollos en los mercados (internacionales), las debilidades y fortalezas del posicionamiento y las oportunidades y amenazas en el panorama de distribución actual y futuro. Transfronterizo, plataformas, diversificación y Direct 2 Consumer son algunos de los muchos temas cubiertos Este taller a menudo proporciona nuevos conocimientos que conducen a nuevos productos, servicios y mercados.

TALLER ECOMMERCE (re)PLATAFORMAS

Nuestro taller Ecommerce (re)Platformen es adecuado tanto para la gestión de TI como para la gestión de Ecommerce/Ventas/Marketing. Ofrecemos dos versiones principales, la Nueva plataforma y el Re-plataforma taller. los Nueva plataforma El taller profundiza en todas las posibilidades de una plataforma Ecommerce moderna y suele impartirse a empresas que han montado una plataforma Ecommerce hace mucho tiempo o nunca antes. Nuestro Re-plataforma Workshop ayuda a las empresas en su camino que desean reemplazar su tienda web B2C o B2B existente. En este taller, principalmente prestamos atención a las funcionalidades de una nueva plataforma que debería resolver las deficiencias de la plataforma actual. Además, nos enfocamos en funcionalidades adicionales (de marketing), facilidad de uso, mantenimiento, costos, hospedaje y otros elementos.

TALLER DE SISTEMAS PIM

¿Qué sistema PIM necesito para mi departamento de Product Data, Marketing y Ventas?

El taller Sistemas PIM/DAM se centra en un grupo específico. Debido a que PIM/DAM afecta las compras, la gestión de productos, el marketing, las ventas (en línea) y TI, este taller suele ser una base para buenas discusiones. El taller actúa muchas veces como catalizador de cambios en los departamentos comerciales. Esto se debe a que un sistema PIM/DAM no es solo una base de datos en sí mismo, sino que también suele agregar flujos de trabajo. Esto obliga a las empresas y equipos a pensar en métodos de trabajo, derechos y roles. Un sistema PIM es el nuevo 'corazón comercial' de la infraestructura de TI y, por lo tanto, es importante hacer una elección bien pensada para la solución adecuada. En este taller abordaremos temas como la estandarización de datos, el enriquecimiento en los flujos de trabajo, el multilingüismo y la gestión de la traducción, la configuración de canales y mucho más. El caso comercial para invertir en un sistema PIM también se analiza ampliamente. Después de este taller, quedará claro qué tipo de sistema PIM se adapta a su organización.

SISTEMAS DE MARKETING DE TALLER

¿Cómo puede un CRM o un Sistema de Automatización de Marketing reducir mis costos de marketing y aumentar la calidad de la comunicación?

El taller de CRM y Automatización de Marketing está dirigido principalmente a los equipos de Marketing y Ventas de las empresas. Este taller trata en gran medida sobre el mapeo de los procesos de ventas actuales y las posibles mejoras. La creación de una visión y una estrategia es especialmente central. Usando la vista del cliente de 360 grados y el modelo de viaje del cliente, debería quedar claro quién es el cliente, cómo se comporta y cómo se acerca y retiene a los clientes de manera relevante. a partir de una Diseño centrado en el cliente, luego pase todas las posibilidades. Por lo tanto, este taller contiene temas estratégicos, tácticos y relacionados con TI. El taller está disponible en versiones B2B y B2C porque el enfoque para estos dos mercados es bastante diferente. Después de este taller, quedará claro qué puede significar el valor agregado de CRM y Automatización de Marketing para su empresa y lo que se necesita.

CAMBIO DE ORGANIZACIÓN DEL TALLER

Nuestro taller El cambio organizacional aporta conocimiento, apoyo y entusiasmo. El ángulo de nuestro taller, generalmente realizado para el equipo de gestión o el directorio, difiere según la empresa. Después de todo, las necesidades no son siempre las mismas. Por ejemplo, podemos armar un taller basado en una 'situación de emergencia' que surge después de cambios dentro de una empresa o el mercado. Pero normalmente las empresas utilizan esta sesión de conocimiento para prevenir problemas. Por ejemplo, si los empleados no están seguros de su trabajo debido a todos los cambios durante una transformación digital, esto puede generar resistencia o incluso sabotaje. Durante un proceso de transformación es fundamental 'congeniar' con todos los empleados de una empresa en los cambios importantes. Mostrándonos y ayudándonos a pensar en las posibilidades, convertimos las amenazas en oportunidades, también entre los oídos de los empleados. Nuestro taller deja en claro por qué es necesaria una transformación digital, cuál es el impacto en la organización y qué nuevas oportunidades hay. Como resultado, los gerentes y empleados afrontan mejor los cambios.

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