Ecommerce-Projekte werden mit echten Ecommerce-Experten erfolgreicher!

Ecommerce-Projekte sind oft groß und komplex. In der Regel arbeiten verschiedene Disziplinen in der Organisation (IT, Marketing, Sales & Operations) daran und diverse externe Lieferanten müssen gemanagt werden. Die Leute aus der eigenen Organisation müssen das Projekt allzu oft zusätzlich zu ihrer regulären Arbeit durchführen, was es nicht einfacher macht. Eine Vielzahl von Technologien, Tools, Anwendungen und Schnittstellen sind im Umfang enthalten. Und während der Zeitdruck hoch ist, erwartet das Management, dass alles termin-, zeit- und budgetgerecht und mit vollem Umfang geliefert wird. Deshalb wird ein erfahrener Ecommerce-Projektleiter benötigt! Er oder sie kann Ihre Organisation vor wichtigen Fallstricken schützen. Ein erfahrener Ecommerce-Projektmanager hilft Ihnen, das Projekt kontrolliert durchzuführen, damit es keine Überraschungen gibt. Risiken werden während des Projekts transparent gemacht und gemanagt. Die Methoden, die wir in Ecommerce-Projekten anwenden, haben sich dabei als hilfreich erwiesen. Unsere Ecommerce-Projektmanager wissen, wie man diese Methoden pragmatisch und maßgeschneidert anwendet. Schließlich ist jede Organisation und jedes Projekt anders.