Les ateliers créent plus de soutien pour les projets informatiques Ecommerce

Commerce électronique Result propose des ateliers sur mesure pour gérer et accélérer même les projets informatiques Ecommerce les plus compliqués.
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Ateliers

Un atelier est une méthode éprouvée pour résoudre rapidement un problème avec une petite équipe. C'est pourquoi Ecommerce Result utilise cette méthode souvent et avec beaucoup de succès. Les participants à nos ateliers les vivent comme interactifs, de sorte que la contribution du groupe est de haute qualité. Chaque atelier que nous organisons et réalisons touche au cœur de problèmes spécifiques qui sont urgents pour votre organisation. Des exemples sont des ateliers sur le thème de la stratégie de distribution omnicanale, des plateformes Ecommerce, des systèmes PIM/DAM/MDM, de l'automatisation du CRM et du marketing et du changement organisationnel.

Atelier de distribution stratégie

L’atelier Stratégie de Distribution réunit généralement les Directions Commerciales & Marketing des grossistes et points de vente des marques et fabricants. Dans cet atelier, nous discutons du portefeuille de produits, des évolutions sur les marchés (internationaux), des faiblesses et des forces du positionnement, ainsi que des opportunités et des menaces dans le paysage de distribution actuel et futur. Le transfrontalier, les plateformes, la diversification et Direct 2 Consumer font partie des nombreux thèmes abordés. Cet atelier fournit souvent de nouvelles perspectives qui conduisent à de nouveaux produits, services et marchés.

Atelier de commerce électronique (re)plateforme

Notre atelier Ecommerce (re)Platformen est adapté à la fois à la gestion informatique et à la gestion Ecommerce/Vente/Marketing. Nous proposons deux versions principales, la Nouvelle plateforme et le Re-plateforme atelier. le Nouvelle plateforme L'atelier se penche sur toutes les caractéristiques d'un système moderne de gestion de l'information. Plateforme de commerce électronique et est généralement accordée aux entreprises qui ont mis en place une plateforme Ecommerce depuis longtemps ou qui ne l'ont jamais fait auparavant. Notre Re-plateforme workshop aide les entreprises qui souhaitent remplacer leur boutique en ligne B2C ou B2B existante. Dans cet atelier, nous prêtons principalement attention aux fonctionnalités d'une nouvelle plate-forme qui devrait résoudre les lacunes de la plate-forme actuelle. De plus, nous zoomons sur les fonctionnalités (marketing) supplémentaires, la facilité d'utilisation, la maintenance, les coûts, l'hébergement et d'autres éléments.

AtelierSystèmes PIM

De quel système PIM ai-je besoin pour mon service Données produit, Marketing et Ventes?

L'atelier sur les systèmes PIM/DAM se concentre sur un groupe spécifique. Parce que le PIM/DAM concerne les achats, la gestion des produits, le marketing, la vente (en ligne) et l'informatique, cet atelier est souvent une base pour de bonnes discussions. L'atelier agit souvent comme un catalyseur d'évolution dans les services commerciaux. En effet, un système PIM/DAM n'est pas seulement une base de données en soi, mais ajoute souvent des flux de travail. Cela oblige les entreprises et les équipes à réfléchir aux méthodes de travail, aux droits et aux rôles. Un système PIM est le nouveau « cœur commercial » de l'infrastructure informatique et il est donc important de faire un choix mûrement réfléchi pour la bonne solution. Dans cet atelier, nous aborderons des sujets tels que la standardisation des données, l'enrichissement des flux de travail, le multilinguisme et la gestion des traductions, la conception des canaux et bien plus encore. L’analyse de rentabilisation de l’investissement dans un système PIM est également discutée en détail. Après cet atelier, vous saurez clairement quel type de système PIM convient à votre organisation.

Ateliersystèmes de commercialisation

Comment un CRM ou un système d'automatisation marketing peut-il réduire mes coûts marketing et améliorer la qualité de la communication?
L'atelier CRM & Marketing Automation s'adresse en priorité aux équipes Marketing & Commerciales des entreprises. Cet atelier porte en grande partie sur la cartographie des processus de vente actuels et les améliorations possibles. La création d'une vision et d'une stratégie est particulièrement centrale. En utilisant la vue client à 360 degrés et le modèle de parcours client, il devrait devenir clair qui est le client, comment il se comporte et comment vous approchez et fidélisez les clients de manière pertinente. de Conception centrée sur le client, puis passez toutes les possibilités. Cet atelier contient donc des sujets stratégiques, tactiques et liés à l'informatique. L'atelier est disponible en version B2B et B2C car l'approche pour ces deux marchés est assez différente. Après cet atelier, il sera clair ce que la valeur ajoutée de CRM & Marketing Automation peut signifier pour votre entreprise et ce que cela implique.

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Organisation d'atelier changement

Notre atelier sur le changement organisationnel contribue à la connaissance, au soutien et à l’enthousiasme. L'approche de notre atelier, généralement mené pour l'équipe de direction ou le conseil d'administration, varie selon l'entreprise. Après tout, les besoins ne sont pas toujours les mêmes. Nous pouvons ainsi organiser un atelier basé sur une « situation d'urgence », résultant de changements au sein d'une entreprise ou du marché. Mais les entreprises utilisent généralement cette session de connaissances pour prévenir les problèmes. Par exemple, si les salariés ne sont pas sûrs de leur emploi en raison de tous les changements lors d’une transformation numérique, cela peut conduire à des résistances, voire à des sabotages. Lors d'un processus de transformation, il est essentiel d'impliquer tous les collaborateurs d'une entreprise dans les changements importants. En montrant et en réfléchissant aux possibilités, nous transformons les menaces en opportunités, également aux oreilles des collaborateurs. Notre atelier clarifie pourquoi une transformation numérique est nécessaire, quel est son impact sur l'organisation et quelles sont les nouvelles opportunités qui s'offrent à vous. Ainsi, les managers et les salariés gèrent mieux les changements.
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Méconnaissance

Cela peut être frustrant lorsque votre équipe ne possède pas la bonne expertise. En attendant, les fournisseurs de logiciels veulent vous vendre toutes sortes de choses, mais faites-vous le bon choix ?

Manque d'informations

Vous recherchez des conseils fiables de spécialistes, mais constatez que votre ROI sur les campagnes marketing diminue. De plus, vous manquez des informations cruciales pour inverser cette tendance.

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Imaginez avoir un partenaire fiable qui vous aide sur vos projets et fait passer votre organisation au niveau supérieur. Nous sommes là pour vous avec des conseils stratégiques et un soutien fiable.

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