Gestione del progetto e gestione del programma Ecommerce ad interim2021-10-29T16:36:06+01:00

Chi può aiutare la mia azienda a gestire i nostri progetti Ecommerce?

Ecommerce Il risultato fornisce i migliori Project Manager e Program Manager Ecommerce per il tuo progetto.

Siamo felici di discutere con te la tua sfida.

GESTIONE DI PROGETTI ECOMMERCE INTERM E GESTIONE DI PROGRAMMI

Un progetto Ecommerce di successo dipende principalmente da una buona gestione del progetto o dalla gestione del programma. Un esperto project manager o program manager Ecommerce è quindi un must. Qualcuno che si è dimostrato in progetti simili e che è in grado di sintonizzare il proprio metodo di lavoro e metodologia con l'organizzazione e il progetto in questione. EcommerceResult fornisce esperti temporanei di gestione dei progetti e di gestione dei programmi Ecommerce. Grazie ai loro anni di esperienza e alla profonda conoscenza di Ecommerce, rendono il tuo progetto Ecommerce un successo.

GESTIONE DEL PROGETTO ECOMMERCE

Perché dovrei assumere un Project Manager Ecommerce specializzato per il mio progetto IT Ecommerce?

I progetti Ecommerce sono spesso ampi e complessi. Di solito, varie discipline dell'organizzazione (IT, marketing, vendite e operazioni) lavorano su di essa e devono essere gestiti vari fornitori esterni. Le persone della propria organizzazione troppo spesso devono portare a termine il progetto oltre al loro normale lavoro, il che non lo semplifica per niente. Sono disponibili una moltitudine di tecnologie, strumenti, applicazioni e interfacce. E mentre la pressione del tempo è elevata, la direzione si aspetta che tutto venga consegnato secondo i piani, nei tempi e nel budget e con l'intera portata. Ecco perché è necessario un project manager esperto di Ecommerce! Lui o lei può proteggere la tua organizzazione da importanti insidie. Un esperto project manager Ecommerce ti aiuterà a portare a termine il progetto in modo controllato, in modo da non avere sorprese. I rischi sono resi trasparenti e gestiti durante il progetto. Le metodologie che applichiamo nei progetti Ecommerce hanno dimostrato di aiutare in questo. I nostri project manager Ecommerce sanno come applicare questi metodi in modo pragmatico e su misura. Dopotutto, ogni organizzazione e ogni progetto è diverso.

GESTIONE DEL PROGRAMMA ECOMMERCE

Come posso tenere traccia di tutti i diversi progetti all'interno della mia organizzazione?

Spesso i progetti Ecommerce portano ad altri progetti. Ad esempio, sostituzione di applicazioni nel sistema Back Office, CRM, BI o Customer Support. Inoltre, i progetti Ecommerce spesso portano a cambiamenti organizzativi. Poiché Ecommerce e Omni-Channel trascendono i confini tra i dipartimenti tradizionali, porta a nuovi team e altre forme di collaborazione. Le persone, i processi e la governance devono cambiare insieme al progetto per realizzare il risultato del progetto. Se sono presenti più progetti ed eventualmente relativi cambiamenti organizzativi, è auspicabile implementarli e gestirli congiuntamente. Non lo chiamiamo gestione del progetto Ecommerce, ma gestione del programma: tutti i progetti rilevanti, sia tecnici che organizzativi, sono co-gestiti da un responsabile del programma Ecommerce. I nostri esperti di gestione del programma Ecommerce ad interim garantiscono il successo della tua trasformazione digitale. L'esperienza con la gestione del programma Ecommerce è un must per farlo con successo.

TAVOLA SONORA E COMMERCIO E COACHING

Un'altra opzione per aumentare la percentuale di successo del tuo programma o progetto Ecommerce o Omni-Channel è sfruttare l'opzione di coaching Ecommerce. Un allenatore viene solitamente impiegato per proteggere il proprio project manager (interno) Ecommerce da errori, per consigliare e, se necessario, per rimboccarsi le maniche. In progetti o programmi più grandi, è più probabile che qualcuno assuma il ruolo di cassa di risonanza. Una cassa di risonanza opera spesso a livello di gruppo direttivo e utilizza la propria esperienza per monitorare da vicino le attività, identificare i rischi in tempo utile e fornire consigli su come adattare il progetto o il programma. Il coaching e le casse di risonanza sono generalmente possibili con un impegno modesto (uno o pochi giorni alla settimana) durante la durata del progetto. In questo modo ottieni l'esperienza a bordo e i costi rimangono gestibili.

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